教师综合评价肯定教师的成绩和进步, 发现和发展教师的特长, 激发教师的成就欲望。其次, 要为教师改进工作提供明确的标准, 评价者应把国家、社会对教师的要求体现在评价准则中, 并根据教师的实际情况加以具体化和操作化。
教师综合评价的原则:
1、全面性原则:一是面向全体教师。二是面向个体全面发展,要求教师不仅职业道德、业务素质、教育教学能力、科研能力方面全面发展,而且驽驭新教材的能力,创新能力等方面也应得到协调发展。
2、差异原则:发展性教师评价尊重个体差异和阶段差异。多从个体纵向发展评价,少从群体横向比较。注重发挥主体作用,有效地**主体性,相信个体都有发展潜力的发展性,都有个性的差,都有创新的创造性。
3、系统性原则:评价的内容多元化,注重从整体角度协调各评价要素之间的相互关系。评价的形式多样化,以促进评价内容、方式更完善、更系统。
4、开放性原则:在广泛征求评价对象的基础上制定科学、合理的评价制度、评价方案等。评价过程中坚持公开、公平的原则,让评价者心悦诚服,知道自己阶段发展所取得的进步和存在的不足,为今后的发展树立自信心。
5、实践性原则:一是评价方案的制定来源于实践,并在实践中不断完善。二是在实践中聚集收理化建议,虚心接受评价对象的意见。坚持评价实事求是,实践的原则,杜绝暗箱操作,闭门造车,脱离实际的评价现象发生。
教师综合评价的主要特征是:
1、学校注重教师的未来发展;
2、注重教师的真实性和准确性;
3、注重教师的个人价值、理论价值;
4、实施同事之间的评价;
5、由评价者和评价对象配对, 促进评价对象的未来发展;
6、发挥全体教师的积性;
7、提高全体教师的参与积性;
8、扩大交流渠道;
9、制订评价者和评价对象认可的评价计划, 由评价双方共同承担实现发展目标的职责;
10、注重长期的发展目标。
教师综合评价注意事项:
1、教师综合素质评价与教师水平性评价或奖惩性评价相比,需要投入更多的人力、物力和财力。因此,对同一位教师的综合素质评价的次数不适宜搞得太多、太密。
2、任何一位教师的发展都需要经历一个或若干个周期的努力和奋斗才有可能达到预期的目标。因此,教师综合素质评价都必须先给每个教师确定一个发展和评价的周期。这个周期可以是几个月、半年,甚至是一年或二年。周期的长短要根据学校的教师实际、教师的教学实际以及学校的发展目标和发展需求而定。
3、教师综合素质评价是立足现在,兼顾过去,面向未来,其目的是促进教师的全面发展;评价的关键在于对评价结论的认同程度,而不在于评价等级的高低。因为评价采用的是纵向比较而不是横向比较的方法,也不是采用统一的评价标准来进行评价,因此,对教师综合素质评价的结论采用量化评价或等级评价的方式都是没有多大实际意义的。
4、教师总额化素质评价的结论不能作教师水平性评价或奖惩性评价的依据,因为教师综合素质评价所依据的是教师的过程性、即时性的教学表现和教学结果,这些表现和结果未一定能代表教师的更高水平。
教师综合评价主张实施同事、学生、家长的多元评价, 使被评教师从多渠道获得反馈信息, 更好地反思和改进教育教学工作。从某种意义上说, 同事、学生和家长都是教师的工作伙伴,他们不但直接或间接参与了教师的教育教学活动,而且能够从不同的侧面反映教师的工作表现, 对改进、提高教师工作质量都会产生重要影响。
我们公司本着以人为本,真诚合作,创新发展,拓展未来,铸就辉煌的宗旨,坚持以客户和市场为导向,我们将竭尽所能地寻求各种机会为您服务! 并竭诚与国内外商家双赢合作,共同发展,共创辉煌!
http://yafeirj.cn.b2b168.com
欢迎来到济南升界软件有限公司网站, 具体地址是山东省济南历下区 姚家街道 济南市山大路47号数码港大厦C座1105,老板是庄云玲。
主要经营济南升界软件有限公司是一家从事综合素质评价系统开发的企业,主要产品有:教师档案管理、教师评价系统、教师增值评价、教师综合评价、招生报名系统等。升界软件特的个性化产品定制与24小时服务定位,运用大数据功能,主要提供教师评价、学生评价、招生报名软件、人事档案管理等综合服务,广泛应用于全国20余个省、市的中小学及教育行政单位,方便了教育评价工作的开展。
。
单位注册资金单位注册资金人民币 250 - 500 万元。
我们的产品优等,服务优质,您将会为选择我们而感到放心,我们将会为得到您认可而感到骄傲。